De l’expérience ou des enseignements qui peuvent être partagés.

Le plus grand impact sur le résultat stratégique est faite dans le concept, plan et d’améliorer les étapes de l’installation

cycle de vie.

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La Communauté Du Sport Et Des Installations De Loisirs

Guide De Développement De

L’abordabilité

Communauté de sports et de loisirs fonctionne généralement à un coût net pour la collectivité. Certains de ces coûts sont

embarqué par les décisions prises dans la planification et la conception des phases. Il existe une myriade d’attributs

impact sur le coût en capital et des coûts d’exploitation de l’installation et de trop nombreuses pour les énumérer ici. Le triangle traditionnel

de coûts, de qualité et de temps identifie qu’un projet peut optimiser pour deux au détriment de la troisième, mais il est

impossible de maximiser tous les trois à la fois, pour chaque attribut.

Les barèmes ci-après illustrent qu’il existe un spectre disponible pour la plupart, si pas tous, les attributs et il y a

les compromis et les arbitrages nécessaires pour atteindre un prix abordable de la facilité pour la communauté avec un nombre limité de personnes

ou des niveaux élevés de privation. Des décisions doivent être prises quant à l’endroit où sur l’échelle d’importance de chacun des

les composants des attributs de l’impact sur l’abordabilité de l’établissement. Il existe une myriade d’attributs et les exemples

ci-dessous l’habitude de générer d’importants débats et de considération lors de la planification et de la conception des phases.

NIVEAU DE LA COMMUNAUTÉ DU SPORT DE COMPÉTITION/ENTRAÎNEMENT DE HAUTE PERFORMANCE

BAISSE DU COÛT EN CAPITAL DE LA PRESTATION SUPÉRIEUR

UNE PLUS GRANDE FLEXIBILITÉ DE L’ESPACE INFÉRIEUR

DE BASE, LA QUALITÉ DES MATÉRIAUX (CAPITAL) DE HAUT

PLUS COURTE DURÉE DE VIE DES MATÉRIAUX PLUS

COÛT PLUS ÉLEVÉ DE RENOUVELLEMENTS SUR LA VIE DE L’ÉTABLISSEMENT INFÉRIEURE

LA FAIBLE UTILISATION DE LA LUMIÈRE EN HAUT

PLUS D’ÉCLAIRAGE (COÛT DE FONCTIONNEMENT) INFÉRIEUR

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ÉTAPE 1: CONCEPT

Le tableau et le graphique ci-dessous illustrent un indicatif des coûts de construction, de gamme pour les trois différents équipements de qualité, à l’aide de la

référence facilité de l’indice de référence.

QUALITÉ FAIBLE

SPORT ENTREPÔT

MOYEN

RÉFÉRENCE DE L’INSTALLATION

HAUTE

LE BÂTIMENT DE LA COMMUNAUTÉ CIVIQUE

CAPEX GAMME DE PRIX $13,962,490 À $15,271,475 $14,146,230 À $15,971,530 $14,837,400 À $16,751,910

SALLE DE BILLARD

Structure d’un bâtiment Kingspan mur et

panneaux de toit

Kingspan mur et

panneaux de toit

Kingspan mur et

panneaux de toit

Traitement acoustique Nil Limitée lambris Recommandé

acoustique lambris

Mur vitrage Néant Limitée Mur vitrage à fournir

vues du foyer et

les espaces

Toit lumières (lumière du jour) néant Néant Toit lumières à fournir

la lumière du jour et d’agrément

Piscine finition avec doublure en acier Inoxydable en acier Inoxydable Entièrement carrelée

Finition de plancher fini au Balai

béton hall

Époxy Entièrement carrelée

Volume Faible de 4m de hauteur, volume 4-6m de haut volume 5-7m de haut volume

De sièges pour les spectateurs Néant Seul banc 2 ou 3 rangées de gradins

SALLE DE SPORT

Structure d’un bâtiment Kingspan mur et

panneaux de toit

Kingspan mur et

panneaux de toit

Kingspan mur et

panneaux de toit

Traitement acoustique Nil Limitée lambris Recommandé

acoustique lambris

Mur vitrage Néant Limitée Mur vitrage à fournir

vues du foyer et

les espaces

Toit lumières (lumière du jour) Néant toit Régulier de la lumière

de distribution (c’est à dire, tous les

la grille de la baie)

Toit régulier de la lumière

de distribution (c’est à dire, tous les

la grille de la baie)

Finition de plancher de Peinture-finis en béton Point élastique de polyuréthane

revêtement sur semelle

caoutchouc

Zone élastique cintrées en bois

étage ou multi-usage

semelle en caoutchouc système de

Le Volume de 7,5 m de hauteur de 7,5 m de hauteur 9m de hauteur libre

De sièges pour les spectateurs de la zone de Néant. Mur extérieur à

3,05 m de run-off

1m autour du périmètre de la zone

de la cour de ruissellement de la zone de

banquette

1m autour du périmètre de la zone

de la cour de ruissellement de la zone de

banquette

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La Communauté Du Sport Et Des Installations De Loisirs

Guide De Développement De

QUALITÉ FAIBLE

SPORT ENTREPÔT

MOYEN

RÉFÉRENCE DE L’INSTALLATION

HAUTE

LE BÂTIMENT DE LA COMMUNAUTÉ CIVIQUE

CAPEX GAMME DE PRIX $13,962,490 À $15,271,475 $14,146,230 À $15,971,530 $14,837,400 À $16,751,910

Vestiaires Peinture murs en blocs, scellé

plancher de béton

Peinture murs en blocs, époxy

ou carrelage

Entièrement carrelée sol et murs

FOYER ET de la zone d’ADMIN de dalles de Moquette, de la peinture et GIB

plafond suspendu

Le carrelage au sol, peinture GIB et

plafond suspendu

Béton ciré, carrelage mural

et de la fonctionnalité de plafond

Entretien

Performances acoustiques

Les commodités

La lumière du jour

Les connexions visuelles

Compétition de niveau de jeu

Performances acoustiques

Les commodités

Les connexions visuelles

Compétition de niveau de jeu

Coût

IRREDUCIBLES suivantes ne sont pas considérées possible de réduire en raison de leur état de santé, de sécurité ou de fonctionnement

les effets sur les coûts:

• La qualité de l’eau

• Les niveaux d’isolation

• Salle de billard, hall de largeurs et de la cour de ruissellement des zones de

16

ÉTAPE 1: CONCEPT

17

La Communauté Du Sport Et Des Installations De Loisirs

Guide De Développement De

La Planification Des Installations Et Des Considérations

Un préliminaire de l’équipe dans la planification d’une communauté de sport et de

installation de loisirs est son alignement avec ou inclusion dans

un vaste local ou régional stratégique de sport et de loisirs

plan. Un sport et loisirs plan identifie des

les installations et les services, la vaste étendue des besoins en matière de loisir de la

la communauté et les actions nécessaires pour atteindre identifié

besoins. Il décrit les priorités pour le sport et les loisirs

les installations et les services, s’assurer que la fourniture est

équitable et efficace.

De nombreuses communautés en Nouvelle-Zélande connaissent

la croissance de la population, tandis que beaucoup d’autres sont maintenant en

“fin de la croissance” en mode statique ou en déclin

populations pour l’avenir prévisible.

Traditionnellement, de nombreuses autorités locales de la communauté de sport

et des installations de loisirs ont été construits pour le spécialiste

ou limitée sur le marché, les utilisateurs (c’est à dire, compétitif des sports aquatiques

ou sportifs de la cour).

L’industrie de la facilité de tendances indiquent que les revenus rarement

rencontre annuelle des coûts d’exploitation pour la majorité des

la communauté des installations intérieures. Afin d’assurer la meilleure

la viabilité financière et d’attirer l’intérêt potentiel de

d’autres bailleurs de fonds ou des investisseurs, à l’avenir toute installation doit être

conçu avec des composants qui ont le potentiel de

contribuer positif des flux de revenus et la capacité de

pour être rentable. Les contributions positives de l’exploitation

les coûts peuvent aider à compenser les coûts nets des autres

composants et peut aider à attirer privé

de l’investissement commercial ou de la prestation de services d’intérêt.

Il y a une forte tendance à une plus grande valeur dans la

la co-localisation de sport d’intérieur et les milieux aquatiques avec

d’autres équipements publics ou privés, comme les sports, les parcs,les

les centres commerciaux, les bibliothèques et les centres communautaires de sorte

à créer une infrastructure sociale de concentrateurs et de générer des

des économies d’échelle.

Le but ultime est un établissement de bonne qualité

répond aux attentes d’une grande partie de ses

de la communauté et de a baisse des coûts d’exploitation, y compris les

ceux liés à l’entretien des actifs.

Traditionnellement, notre attente a été les bâtiments

sont conçus et construits pour un minimum de 50 ans d’existence.

Toutefois, le sport et les loisirs est très dynamique

secteur et qu’il est approprié de prévoir un plan fonctionnel

durée de vie de 25 ans avant une refonte majeure ou

la reconfiguration est susceptible d’être nécessaire pour répondre à changé

les besoins de la communauté. Son design et les détails seront

aider à minimiser le coût de fonctionnement de l’établissement au cours de ses

durée de vie prévue.

Les Organisations de développement des installations aquatiques besoin de

considérons trois d’utilisateur distinct des marchés:

Des loisirs et des activités de marché (60 à 70% de

les utilisateurs), généralement composée de familles, de personnes à venir avec

des amis et des groupes pour le plaisir, de détente, d’activité sociale

et le faible niveau de la concurrence/de la participation. If you liked this information and you would like to obtain more info concerning salle de sport Vincennes kindly check out our own web-page.

Concurrentiel/formation/remise en forme de marché (20% à 30%

d’utilisateurs), généralement composé de personnes principalement

fréquentant les seuls établissements structurés de remise en forme ou

aquatiques activités sportives et de compétition.

De la santé et de la thérapie du marché (10% des utilisateurs)

généralement des personnes âgées et des membres de

spécialiste de l’état de santé des groupes tels que ceux

avec l’arthrite, l’asthme ou les conditions de la mobilité.

Ils ont besoin d’eau